Hồ sơ pháp lý

Để đáp ứng với quy mô và phạm vi hoạt động ngày càng mở rộng, Công ty luôn chú trọng tới công tác kiện toàn tổ chức. Sau khi hoàn thành công tác cổ phần hoá, Công ty đã tiến hành tái cơ cấu nhằm nâng cao sức manh quản trị và điều hành. Bước vào năm 2007, năm thứ 3 thực hiện công tác quản lý điều hành theo mô hình quản lý của Công ty cổ phần, bộ máy tổ chức quản lý điều hành từ Công ty đến các Xí nghiệp, đơn vị trực thuộc đã được phân cấp và kiện toàn sắp xếp lại phù hợp với mô hình quản lý mới và dần đi vào ổn định.

Nhờ đó, Công ty đã có bước chuyển biến mạnh về bộ máy, trình độ quản lý, tổ chức sản xuất kinh doanh, hiệu quả sản xuất kinh doanh và các mặt công tác khác được nâng lên rõ rệt. Uy tín của Công ty được khẳng định thông qua việc quản lý điều hành các dự án có hiệu quả thi công các công trình đảm bảo chất lượng, kỹ thuật, mỹ thuật, tiến độ, giá thành hợp lý. Các chỉ tiêu về tài chính: giá trị tổng sản lượng, doanh thu, lợi nhuận, thu nhập bình quân đều tăng. Trên đây sơ đồ tổ chức doanh nghiệp của Công ty

Không chỉ chăm lo đời sống vật chất, Ban lãnh đạo công ty cũng rất quan tâm đến đời sống văn hoá – tinh thần của cán bộ công nhân viên. Các hoạt động văn hoá, thể dục thể thao của ngành hay tổng công ty phát động luôn nhận được sự huởng ứng nhiệt tình, thu hút đông đảo sự tham gia của cán bộ công nhân viên Handico6.